| 评审项 |
评分因素
（偏差率） |
评分标准 |
| 专业工程设计文件(20.00) |
设计说明1
(0~2.00) |
设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
设计说明2
(0~2.00) |
项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
设计说明3
(0~1.00) |
项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。
(优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
专业工程设计文件1
(0~3.00) |
设计文件是否满足设计任务书要求。
(优=3.00;良=2.70;中=2.40;差=2.10;无=0) |
专业工程设计文件2
(0~2.00) |
设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
专业工程设计文件3
(0~3.00) |
工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分。
(优=3.00;良=2.70;中=2.40;差=2.10;无=0) |
专业工程设计文件4
(0~2.00) |
与建筑的协调性。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
新技术、新材料、新设备和新结构应用
(0~2.00) |
对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
绿色设计和装配化
(0~1.00) |
采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施；提出切实可行的生态建筑理念与措施，符合国家及地方的有关绿色建筑标准。
(优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
设计深度
(0~2.00) |
是否符合设计任务书要求；是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均
|
|
是否设置篇幅扣分: 否
|
|
注：招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。
|
| 分值构成（总分100分） |
各评审项分值分配：
一、技术标：
1、专业工程设计文件：20.00 分（≤20分）
2、项目管理组织方案：6.00 分（≤8分）
二、经济标：
工程总承包报价：71.00 分（≥60分）
三、商务标：
1、项目管理机构：2.00 分（≤2分）
2、工程业绩：1.00 分（≤2分）
3、投标人市场信用评价：0 分
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| 序号 |
评审项 |
评分因素
（分值） |
评分标准 |
| 1 |
工程总承包报价 |
报价评审（工程总承包范围内的所有费用） |
请选择评标基准价方法：
方法一：
以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满分，每高1%的所扣分值/(不少于0.6)分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
方法二：
以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。
下浮率抽取范围为：
评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
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| 2 |
项目管理组织方案(6.00) |
总体概述
(0~2.00) |
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
施工的重点难点
(0~2.00) |
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
施工资源投入计划
(0~1.00) |
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
(优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
新技术、新产品、新工艺、新材料应用
(0~1.00) |
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
(优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
|
汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均
|
|
是否设置篇幅扣分: 是
项目管理组织方案总篇幅要求:不超过100页，每超过1页的，扣0.1分，最多扣2分。
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|
注：1．招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。
2．项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页（技术特别复杂的工程可适当增加），具体篇幅(字数)要求及扣分标准，招标人应在招标文件中明确。
3．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
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| 3 |
项目管理机构(2.00) |
项目管理机构
(0~2.00) |
（1）建筑专业人员1名：具备一级注册建筑师执业资格且同时具备工程建设类高级工程师及以上职称的得0.4分，具备一级注册建筑师执业资格且同时具备工程建设类工程师职称的得0.1分。
（2）结构专业人员1名：具备一级注册结构工程师执业资格且同时具备工程建设类高级工程师及以上职称的得0.4分，具备一级注册结构工程师执业资格且同时具备工程建设类工程师职称的得0.1分。
（3）给水排水专业人员1名：具备注册公用设备工程师（给水排水）执业资格且同时具备工程建设类高级工程师及以上职称的得0.4分，具备注册公用设备工程师（给水排水）执业资格且同时具备工程建设类工程师职称的得0.1分。
（4）电气专业人员1名：具备注册电气工程师（供配电）执业资格且同时具备工程建设类高级工程师及以上职称的得0.4分，具备注册电气工程师（供配电）执业资格且同时具备工程建设类工程师职称的得0.1分。
（5）暖通专业人员1名：具备注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格且同时具备工程建设类高级工程师及以上职称的得0.4分，具备注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格且同时具备工程建设类工程师职称的得0.1分。
注：①每人只能参加一个专业打分，不得重复计分。②投标人须提供社保机构出具的近半年（2025年5月至2025年10月）投标人为拟投入本工程的上述人员缴纳的养老保险缴费证明材料并加盖社保中心公章或社保中心参保缴费证明电子专用章；在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员等客观原因无法提供养老保险金缴费证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料；若属事业编制人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险缴纳证明，必须出具相关证明材料；投标人须将证明材料扫描件编入投标文件中，否则视为未提供，并将导致不予计分。③上述人员相关证明材料扫描件编入投标文件中，否则不予计分。 |
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汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致）
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| 4 |
工程业绩(1.00) |
投标人类似工程业绩
(0~1.00) |
类似工程要求：投标人自2020年11月1日（含）以来，承担过单项合同金额2300万元及以上公共建筑（住宅、公寓、厂房、仓储、小区出新除外）装饰装修工程的工程总承包业绩。（提供中标通知书、合同及工程竣工验收证明材料，三者缺一不可；提供的证明材料必须能够反映出相关数据和内容，否则视作未提供；如提供的证明材料数据不一致时，金额以合同为准，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准；相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准）
类似工程的数量要求：1个。
1.每个类似工程总承包业绩得 1分；
联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。
2.每个类似设计业绩得0.8分；
3.每个类似施工业绩得0.7分；
以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。 |
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汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致）
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| 5 |
投标人市场信用评价评分标准 |
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