| 评审项 | 评分因素 （偏差率） |
评分标准 | |
| 专业工程设计文件(16.00) | 设计说明 (0~3.00) |
设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖；项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。 (优=3.00;良=2.70;中=2.40;差=2.10;无=0) |
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| 专业工程设计文件 (0~9.00) |
专业工程设计文件①设计文件是否满足设计任务书要求。专业工程设计文件②设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。专业工程设计文件③工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分。 (优=9.00;良=8.10;中=7.20;差=6.30;无=0) |
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| 新技术、新材料、新设备和新结构应用 (0~1.00) |
对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 绿色设计和装配化 (0~1.00) |
采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施；提出切实可行的生态建筑理念与措施，符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 设计深度 (0~2.00) |
是否符合设计任务书要求；是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | |||
| 注：招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。 | |||
| 分值构成（总分100分） | 各评审项分值分配： 一、技术标： 1、专业工程设计文件：16.00 分（≤20分） 2、项目管理组织方案：6.00 分（≤8分） 二、经济标： 工程总承包报价：68.00 分（≥60分） 三、商务标： 1、项目管理机构：2.00 分（≤2分） 2、工程业绩：0 分 3、投标人市场信用评价：8.00 分 | ||
| 序号 | 评审项 | 评分因素 （分值） |
评分标准 |
| 1 | 工程总承包报价 | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用） | 请选择评标基准价方法： 方法一： 以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满分，每高1%的所扣分值/(不少于0.6)分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 方法二： 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。 下浮率抽取范围为： 评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 |
| 2 | 项目管理组织方案(6.00) | 总体概述 (0~2.00) |
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
| 施工的重点难点 (0~2.00) |
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、 难点和解决方案等内容进行评分。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 施工资源投入计划 (0~1.00) |
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (0~1.00) |
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | |||
| 注：1．招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。 2．项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页（技术特别复杂的工程可适当增加），具体篇幅(字数)要求及扣分标准，招标人应在招标文件中明确。 3．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 | |||
| 3 | 项目管理机构(2.00) | 项目管理机构 (0~2.00) |
（1）总承包项目经理1名：具有相应工程建设类注册执业资格之一（注册建造师建筑工程一级、或注册结构工程师一级、或注册建筑师一级）的得0.2分；同时具备工程建设类高级工程师及以上职称的加0.2分，同时具备工程建设类工程师职称的加0.1分； （2）施工项目负责人1名：具备一级及以上注册建造师得0.2分；同时具备工程建设类高级工程师及以上职称的加0.2分，同时具备工程建设类工程师职称的加0.1分； （3）设计负责人1名：具备一级注册建筑师证书得0.2分；同时具备工程建设类高级工程师及以上职称的加0.2分，同时具备工程建设类工程师职称的加0.1分； （4）装饰设计负责人1名：具有室内装饰设计师证书的得0.2分；同时具备工程建设类高级工程师及以上职称的加0.2分，同时具备工程建设类工程师职称的加0.1分； （5）结构设计负责人1名：具有一级注册结构工程师证书的得0.2分；同时具备工程建设类高级工程师及以上职称的加0.2分，同时具备工程建设类工程师职称的加0.1分。 注：①上述人员一人一岗，不得兼任，每人最多得0.4分。②提供社保机构出具近半年(2024年11月至2025年04月)投标人为项目管理机构成员缴纳的养老保险金缴费证明材料(并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章)，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件，投标人须将养老保险证明材料编入投标文件中，若上述人员属退休人员、现役军人、在高等院校、科研机构、军事管理等或为事业编制等从事工程设计、施工的技术人员等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须出具相关证明材料；投标人须将证明材料编入投标文件中，否则视为未提供，以上不得分。③上述人员相关证明材料扫描件上传至投标文件中，无扫描件不得分。 |
| 汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致） | |||
| 4 | 工程业绩 | / | |
| 5 | 项目管理组织方案总篇幅 | 超过100页（包含封面、目录、图片、封底等所有页面，不含项目经理陈述及答辩页面），每增加一页扣0.1分，最多扣2分，扣完为止。 | |
| 6 | 投标人市场信用评价评分标准(8.00) |
信用评价结果所占权重：8.00%
******委员会信用评价结果。投标人的信用分以南京市建筑业施工企业信用评价分值计入，信用评价得分=信用评价结果*信用评价结果所占权重。 投标人使用主营资质（主营业务）投标时，信用评价结果不进行折算，使用非主营资质（非主营业务）参与投标的，信用评价结果按90%进行折算。 说明： （1）如招标文件要求具备两个及以上资质之一的，根据投标人投标所用资质是否是主营业务资质判断，使用主营业务资质投标时，信用评价结果不进行折算，使用非主营业务资质参与投标的，信用评价结果按90%进行折算。 （2）如招标文件要求同时具备两个及以上资质的，根据投标人投标所用资质是否包含主营业务资质判断，包含主营业务资质投标时，信用评价结果不进行折算，不包含主营业务资质参与投标的，信用评价结果按90%进行折算。 （3）联合体所有成员单位分别计算信用分，使用主营资质投标的，信用评价结果不进行折算，使用非主营资质参与投标的，信用评价结果按90%进行折算，计算后以所有成员单位中信用分最高的得分作为联合体的信用分。 （4）以园林绿化工程为主项专业（主营业务）的投标人参加非园林绿化工程项目投标的，信用分按统一比例（90%）进行折算，其他主项专业投标人参加园林绿化工程项目投标的，信用分亦应按相同比例（90%）进行折算。 |
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| 汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致） | |||
| 招标人： | &&&招标人盖章位置2&&&******有限公司 | 招标代理机构： | &&&招标代理盖章位置2&&&******有限公司 |
| 地址： | 南京市江北新区药谷大道20号 | 地址： | 南京市鼓楼区中山北路105-6号中环国际广场22楼 |
| 联系人： | 陈部长 | 联系人： | 张明月 |
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