首页> 招标查询> 招标详情
毕节市第三幼儿园改建项目-中标候选人公示
信息来源: ******[查看]
|地区:贵州
|类型:结果公示
基本信息
信息类型:结果公示
区域:贵州
源发布时间:2025-05-15
招标单位:******[查看]
招标联系人:******[查看]
招标联系电话:******[查看]
代理单位:******[查看]
代理联系人:******[查看]
代理联系电话:******[查看]
*符合收录标准*
正文附件下载

  根据法律、法规、规章和招标文件的规定, ******幼儿园******幼儿园改建项目(入场登记号: E******250001QP)投资项目统一代码: 2312-520500-04-01-******委员会出具的评标报告,现公示下列内容: 

第一中标候选人:******有限公司
资质条件:具有 建筑工程施工总承包二级 资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:91.27
投标总报价(元):******.70元
工程质量:
符合国家现行有关施工质量验收规范标准。
投标工期:12个月(365日历天)
项目负责人 (项目经理) :张中
具备 建筑工程 专业二级注册建造师,注册号:贵************;      

第二中标候选人:******有限公司
资质条件:具有 建筑工程施工总承包壹级 资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:82.83
投标总报价(元):******.24元
工程质量:
符合国家现行有关施工质量验收规范标准。
投标工期:12个月(365日历天)
项目负责人 (项目经理) :冯玟欣
具备 建筑工程 专业二 级注册建造师,注册号:川************;      

第三中标候选人:******有限公司
资质条件:具有 建筑工程施工总承包壹级 资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:82.73
投标总报价(元):******.00元
工程质量:
符合国家现行有关施工质量验收规范标准。
投标工期:12个月(365日历天)
项目负责人 (项目经理) :秦志强
具备 建筑工程 专业 一 级注册建造师,注册号粤************。      

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示2025年05月1******建设局(行业监督部门名称)投诉,联系方式:0857-******

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。                             

评审情况

(一)初步评审 

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******有限责任公司

2

******有限公司

3

******有限公司

4

******有限公司

5

******有限公司

6

******有限公司

7

******有限公司

8

******有限公司

9

******有限公司

10

******有限公司

11

******有限公司

12

******有限公司

13

******有限公司

14

******有限责任公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

******有限公司 响应性审查未通过

(二)综合评分 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4

4.2

4.6

4.5

5

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2

2

1.8

2.3

2

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.2

2

2.4

1.8

2

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2

2.4

2

2.3

2.2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.4

1.8

2

2.3

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2.2

2

2.4

2

2.1

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

2

2.3

2.2

2.4

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目经理资格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

1

1

1

1

1

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

78.09

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4.9

4.9

4.3

4.5

4.5

2.工程质量保证措施(0分-3分)

1.9

2.4

2.2

2.3

1.8

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

1.9

1.9

2

2.3

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2

2.4

2.1

2.2

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.3

1.8

1.85

2.3

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2

2

2.2

2

2.4

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

2

2

2.4

2.2

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目经理资格(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

82.73

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

5

5.6

5.2

5

5

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2.3

2.2

2.4

2.4

2.1

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.2

2.4

2.1

2.1

2.3

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2.3

2.1

2.3

2.4

2.4

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

1.8

2.4

2.1

2.2

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2.4

2.1

2.4

2.2

2.3

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.2

2.4

2.3

2.1

2.4

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

4

4.2

4

3.5

3.5

2.项目经理资格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

91.27

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

3.8

5

4.8

4.3

4.2

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2

2.4

2

2

2.2

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

1.8

2.4

2

1.9

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2

2

2

2.1

2.4

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

2

2.4

2

1.7

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2

2.4

2

1.85

2.2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

2

2.4

2

2

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目经理资格(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

77.77

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限责任公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4

4.5

4.8

4.3

4.3

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2

1.8

2.1

2.3

2.2

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.3

2

2

1.8

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2.3

2

2

2

2.2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

2

1.8

2.3

1.9

6.现场组织管理机构(0分-3分)

1.8

2.4

1.9

2.2

2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

1.8

2.3

2.4

2

2

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

3

3.1

2

3

3

2.项目经理资格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.35

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4.3

4.2

4.8

4.3

4

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2.3

2

2.1

2.3

1.8

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.45

1.8

2.4

2.3

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2.3

2

2

2.4

2.2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.2

2

1.8

2.4

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2

2.4

1.8

2

2.4

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.2

2.4

2

2.4

1.8

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

3

2

3

3.5

2.8

2.项目经理资格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

82.83

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4

4.3

4.1

4.8

5.2

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2.3

2

2

2.3

2.4

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1.9

2.3

2.4

2.1

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2

2.2

2

2

2.4

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

2

2.4

2

1.6

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2

2

2.2

2.4

2.1

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

2

2

2

2.4

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目经理资格(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

2

2

2

2

2

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

1

1

1

1

1

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

76.62

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4.2

3.8

5.1

4

5

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2.2

2.3

2.4

1.8

2

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.8

2

2.4

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

1.9

2.4

2

2.3

2.2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.3

2

1.7

2.4

1.8

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2

2.4

2

2.2

1.9

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.3

2.4

2

2

2

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目经理资格(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

3

3

3

3

3

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.99

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限责任公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4.2

4.8

5

4.1

4.3

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2

2.4

2.2

1.8

2.1

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.3

2.1

1.9

2.1

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2.4

2.2

2

2

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.3

1.8

2

2.1

2.2

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2

2

1.95

2.4

2.2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

2.4

2.4

2

1.95

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目经理资格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.16

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4.5

4.9

4

4.3

4.9

2.工程质量保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

2

2.3

2.3

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.9

1.8

2

2.2

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2

2

2.1

2.2

2.4

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.8

2.1

2

2.3

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2

2

2

2.4

2.2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

2

2.4

2.1

2

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目经理资格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

3

3

3

3

3

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

1

1

1

1

1

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

77.57

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

3

4

5

4.1

5

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2.4

1.8

2

2.4

2.1

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.2

2

2.4

1.9

1.8

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2.1

1.9

1.8

2.3

2.1

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

2

2.4

1.9

2

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2.2

2

2.4

2

2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.1

2.4

2.1

2

2

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目经理资格(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

1

1

1

1

1

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.7

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4.5

5

4.5

4.2

4.3

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2.3

2.2

1.8

2

2.3

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

2

1.8

2.1

2.3

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2

2.2

2.3

2.2

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.3

1.8

2

2.3

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2.2

2.4

2.1

2

2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.3

2

2.4

2

2.1

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

3

3.2

3.7

3

2.5

2.项目经理资格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

82.71

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4.3

4

5.4

4.2

4.9

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2.2

2

2

2.2

2.3

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

2

2.4

1.9

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2.2

2

2.1

2

2.4

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

2

2.4

2

1.7

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2

2.4

2

2.1

2.2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

2

2.2

2.4

2

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目经理资格(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

78.68

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-7分)

4.4

4.6

4.5

4.3

5

2.工程质量保证措施(0分-3分)

2.1

2.4

2

1.8

2.3

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

1.8

2.2

2.2

2.3

4.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保障措施(0分-3分)

2.1

2

2

2.4

2.4

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.4

2.2

2.1

1.8

2.2

6.现场组织管理机构(0分-3分)

2

2

2.2

2.4

2.2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.3

2

2

2

2.4

 

1.项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目经理资格(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

3

3

3

3

3

4./(0分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

6.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

78.45

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

(三)详细评审 

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(元)

名次

******有限公司

58.77

18.66

13.84

32.5

91.27

******.7

1

******有限公司

52.82

17.15

12.86

30.01

82.83

******.24

2

******有限公司

58.48

17.25

7

24.25

82.73

******

3

******有限公司

52.39

17.24

13.08

30.32

82.71

******.92

4

******有限公司

59.01

16.98

6

22.98

81.99

******.05

5

******有限责任公司

51.75

16.78

12.82

29.6

81.35

******.52

6

******有限责任公司

54.08

17.08

10

27.08

81.16

******.82

7

******有限公司

57.98

16.72

5

21.72

79.7

******.23

8

******有限公司

54.46

17.22

7

24.22

78.68

******.63

9

******有限公司

54.97

17.48

6

23.48

78.45

******.86

10

******有限公司

52.93

17.16

8

25.16

78.09

******.05

11

******有限公司

53.82

16.95

7

23.95

77.77

******.19

12

******有限公司

53.67

16.9

7

23.9

77.57

******.06

13

******有限公司

56.46

17.16

3

20.16

76.62

******.5

14

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

******幼儿园 

地 址:贵州省毕节市七星关翠屏路100号 

联系人:郭丽

联系电话:******  

2.代理机构信息

******有限公司 

地 址:贵州省贵阳市观山湖区东原财富广场6栋14层 

联系人:万荣艳 

联系电话:******


文件预览:
******幼儿园改建项目-中标候选人公示.pdf
中标候选人公示.pdf
查看信息来源网站
马蜂快照:2025-05-15
收藏
免责声明

【1】凡本网注明来源:"马蜂盯标网"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属于马蜂盯标网,转载请必须注明马蜂盯标网,违反者本网将追究相关法律责任。

【2】本网转载并注明自其它来源的作品,是本着为读者传递更多信息之目的,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。

【3】如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系。

招标文件下载 x
绑定手机号码
10秒快速绑定,找项目快人一步
公司名称:*
姓名:*
关键词:
手机号:*
验证码:* 发送验证码 已发送(60s)
评标专家会员
商机会员
企业大数据会员

切换到支付宝支付

抱歉,您当前会员等级权限不够!

此功能只对更高等级会员开放,立即提升会员等级!享受更多权益及功能

立即提升会员等级
公众号
马蜂盯标公众号

扫码关注公众号

小程序
马蜂盯标小程序

扫码打开小程序

APP
马蜂盯标app

扫码下载APP

客服
马蜂盯标客服

联系客服