******医院工作需求，我院拟于近期召开“物业管理服务”方案咨询交流会，请有意向参与的各企业于6月3日前通过邮件的方式反馈参会回执，以便后续工作的开展。

******医院占地面积8.68万平方米，建筑面积59.24万平方米，共有科教行政楼、新住院楼、医技楼、门诊综合楼、感染楼5个楼******医院。

联系人：刘老师；联系方式：0755-******转85301

邮箱：******

一、“物业管理服务”方案咨询交流会汇报内容

1.公司基本情况：介绍公司基本信息、注册资金、企业纳税及诚信

******医院或类似物业服务案例，服务面积以及企业优势和工作亮点

3.管理方案和团队：针对本项目，提供整体管理方案和管理人员配置方案

4.质量改进措施：如何提升和改进本项目目前存在的问题(附件1)

5.日常监管措施：针对日常工作，采取哪些监管措施确保服务质量和满足人员需求

6.保洁设备：针对本项目，提供整体保洁设备的配置方案

******医院物业工作，提供2-3个应急方案（如台风天应急、漏水等）

8.员工福利：简要阐述公司基层员工的福利待遇

注意：请各企业用PPT形式进行演讲、汇报，内容不限上述项目，每家企业的交流时间限定为8分钟。

二、特此说明

******医院物业管理服务方案的的咨询交流，与最终的项目建设结果无直接关系，所有资料为无偿提供参考使用。

******医院物业目前存在的问题（点击下载）

附件2：参会回执（点击下载）

******医院

2025年5月30日