2025年-2026年苏州市普通国省道养护工程施工监理项目（2025-2026-GSDJL02标段）评标结果公示-中标候选人公示-马蜂盯标-招投标行业垂直搜索引擎

2025年-2026年苏州市普通国省道养护工程施工监理项目（2025-2026-GSDJL02标段）评标结果公示-中标候选人公示

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|地区：江苏

|类型：结果公示

基本信息

信息类型：结果公示

区域：江苏

源发布时间：2025-05-12

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项目基本信息：

项目名称： 2025年-2026年苏州市普通国省道养护工程施工监理项目

项目编号： E************

标段名称： 2025-2026-GSDJL02

标段编号： E************008021

详细说明：

******委员会评审,2025年-2026年苏州市普通国省道养护工程施工监理项目,2025-2026-GSDJL02

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=6559f24079d7477b88f27c9957a1e948)，预期中标价格1.51(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘山琪

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=23277ec3252f451b88b509eb22f26a2f)，预期中标价格1.51(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：梁元元

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=3eb16d2f063d4c6ba2de1c4efc4d4703)，预期中标价格1.50(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孟义东

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-05-12日到2025-05-15日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：孙炜、归敏联系电话：（0512）******-2302、（0512）******-2302

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							第一信封商务技术得分	报价得分	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	第一信封商务技术得分	报价得分	综合得分合计
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	80.22	9.60	89.82
	总监理工程师	15	13.8	13.6	12	12	11.5	14	13
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.2	8.9	8.1	8	8	9.2	8.3
	监理大纲（或监理方案）和措施	15	13.3	13.5	12	12	12	14	13.8
	对本工程的建议	5	4.2	3.8	4	4	4	4.5	3.8
	履约信誉	6	6	6	6	6	6	6	6
	监理设施和设备	4	3.2	3.1	3.1	3.6	3.4	3.5	3.4
	其他主要监理人员	15	13.4	13.8	12	12	13	14	12.5
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	85.8	10.00	95.8
	总监理工程师	15	13.9	14.4	13.4	14.2	14	14.5	14
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.7	9.5	9.1	9.2	8.5	9.8	9.5
	监理大纲（或监理方案）和措施	15	14.1	14.6	13.4	14.3	14	14.6	14
	对本工程的建议	5	4.6	4.8	4.5	4.5	4.8	4.6	4.6
	履约信誉	6	6	6	6	6	6	6	6
	监理设施和设备	4	3.6	3.6	3.6	3.7	3.8	3.5	3.7
	其他主要监理人员	15	14.2	14.4	13.4	14	14	14.5	14
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	81.12	9.93	91.05
	总监理工程师	15	13.7	12.6	12	12	14	14.5	14
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	8.2	8	8	8.3	9.5	8.9
	监理大纲（或监理方案）和措施	15	13.3	13.8	12	12	13	14.3	14.1
	对本工程的建议	5	4.1	4	4	4	4.4	4.6	4.2
	履约信誉	6	6	6	6	6	6	6	6
	监理设施和设备	4	3.1	3.3	3.2	3.5	3.6	3.5	3.6
	其他主要监理人员	15	13.3	13.5	12	12	12	14.2	13
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	84.12	10.00	94.12
	总监理工程师	15	14.1	14.6	13.5	14	13	13.8	14
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.6	9.7	9	9.1	8.8	9.2	8.5
	监理大纲（或监理方案）和措施	15	13.8	14.8	13.5	14	12	14	13.7
	对本工程的建议	5	4.5	4.8	4.4	4.5	4	4.5	3.7
	履约信誉	6	6	6	6	6	6	6	6
	监理设施和设备	4	3.4	3.8	3.6	3.6	3.5	3.5	3.5
	其他主要监理人员	15	13.8	14.8	13.2	14.3	13	14.2	13
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	81.12	10.00	91.12
	总监理工程师	15	13.6	13.1	12.2	14	11	14	13
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.3	8.1	8.2	9	8.2	9	8.3
	监理大纲（或监理方案）和措施	15	13.1	12.8	12.2	14	11	13.8	13.8
	对本工程的建议	5	3.9	3.5	4.1	4.5	4	4.5	3.6
	履约信誉	6	6	6	6	6	6	6	6
	监理设施和设备	4	3.2	3.3	3.3	3.7	3.3	3.5	3.4
	其他主要监理人员	15	13.3	13.8	12.1	14.3	12	14	12.5