条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分100分)

技术部分：52分

商务部分：48分

意向供应商总得分=技术部分得分+商务部分得分

2.2.2

评审基准价计算方法

1、采购人设置最高限价，高于最高限价的报价将被否决。

2、当最终报价小于5家（含5家）时评审基准价为各意向供应商最终报价的算术平均值。

当最终报价大于5家时，评审基准价为所有最终报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值。

2.2.3

报价的偏差率

计算公式

偏差率=100%×（意向供应商最终报价－评审基准价）/评审基准价

条款号

评分因素（偏差率）

评分标准

2.2.4（1）

技术部分

评分标准

（52分）

总体施工方案（满分10分）

有主要施工阶段的施工方案，内容齐全、完整、技术先进、有针对性、符合本工程施工特点得10分，视可行程度扣0.1-4分；没有不得分。

质量保证措施（满分10分）

有保证质量的技术措施及质量保证体系，合理可行的得满分10分；不全面、不具体的视情况每项扣0.1-4分；没有保证质量的技术措施和质量保证体系的不得分，缺少其中一项的扣5分。

安全生产、文明施工措施（满分8分）

有确保安全生产的技术组织措施及现场文明施工环境保护措施，内容完整、合理可行、有针对性、符合本工程特点得8分，视可行程度每项扣0.1-4分；没有不得分，缺少其中一项的扣4分。

工程进度计划与措施（满分6分）

有详细工期安排计划及网络图或横道图，符合本工程施工工期要求且合理可行得6分，视可行程度每项扣0.1-3分；没有不得分，缺少其中一项的扣3分。

资源配备计划（满分6分）

有主要机械设备投入及劳动力安排计划措施，安排合理，满足本工程要求得6分，视可行程度每项扣0.1-3分；没有不得分。缺少其中一项的扣3分。

季节性施工措施（满分6分）

有针对本工程的季节性施工保证措施，措施合理可行、符合实际得6分，视可行程度扣0.1-3分；没有不得分。

工程实施的重点、难点工序分析

（满分6分）

有关键施工技术难点及解决方案，内容完整、合理可行、有针对性、符合本工程特点得6分，视可行程度每项扣0.1-3分；没有不得分。缺少其中一项的扣3分。

2.2.4（2）

商务部分评分标准（48分）

综合实力

（满分8分）

提供3A级及以上企业信用等级证书、职业健康安全管理体系认证证书、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书，每提供一项得2分，最多得8分。未提供不得分。提供证书原件复印件加盖公章。

最终报价

（满分40分）

得分计算方法：最终报价等于评审基准价者得40分；最终报价与评审基准价相比，每高1%扣1分，每低1%扣0.5分，最多扣5分，不足1%的按插值法计算。