成都高新技术产业开发区财政局2024年财政重点绩效管理相关工作竞争性磋商成交公告-马蜂盯标-招投标行业垂直搜索引擎

供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
************有限责任公司	成都市武侯区武侯祠大街266号华达商城1208室	296,800.00元

供应商名称

供应商地址

中标（成交）金额

************有限责任公司

成都市武侯区武侯祠大街266号华达商城1208室

296,800.00元

供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
************有限责任公司	成都市高新区神仙树南路8号	380,000.00元

供应商名称

供应商地址

中标（成交）金额

************有限责任公司

成都市高新区神仙树南路8号

380,000.00元

供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
************有限责任公司	四川省成都市青羊区红庙子街60号4楼	350,000.00元

供应商名称

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中标（成交）金额

************有限责任公司

四川省成都市青羊区红庙子街60号4楼

350,000.00元

服务类************有限责任公司）

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准	金额(元)
1-1	预算绩效评价咨询服务	重点绩效管理相关工作1	1.财政支出重****财政局2024年绩效工作要点，及党工委管委会关注的重点项目，在征集局内各业务处室意见的基础上，从2023年度预算中选取42个（项）开展财政重点绩效评价，评价金额1,217,992.55万元。3个包具体如下：评价类型项目数量评价金额（万元）部门整体支出 3 343,534.81 政策支出 1 9,981.96 项目支出 31 47,511.61 政府购买服务项目 2 137.03 政府性投资基金 1 401,863.57 政府专项债券项目 1 13,100.00 国有资本 1 401,863.57 政府采购 1 行政事业性国有资产 1 合计 42 1,217,992.55 注：1.部门整体支出评价、政策支出评价、项目支出评价和政府购买服务项目评价金额为被评价项目2023年度执行数；政府性投资基金评价金额为2023年财政拨款金额；政府专项债券项目评价金额为2023年被评价项目安排的专项债券金额；国有资本评价评价金额为被评价单位2023年国有资本预算安排的预算数；政府采购和行政事业性国有资产均以部门为单位进行评价。 2.绩效目**********办事处“精神文明建设工作经费”、“安全监管工作经费”和“基层政权和社区建设经费”3个项目，进行成本效益分析，建立项目支出绩效目标体系。 3.支出标准建设。建立高新区“城市环境卫生（园林绿化管护）支出标准”和“环保管理工作经费（油烟、大气、噪音、水体监测）支出标准” 2个项目预算编制支出标准指引。 4.事前绩效评估。按全年项目总体推进情况对“养老业态设施设备采购”等4个项目实施财政重点事前绩效评估，事前绩效评估中包含预算评审，需同步给出价格测算。项目共计涉及总金额7,426.36万元。 5.绩效运行监控。从2024年预算中选取9个项目开展财政重点绩效运行监控，预算金额23,047万元，跟踪绩效运行情况，及时纠偏。 6.咨询服务。对高新区预算单位培训绩效管理业务知识2次（单次规模不低于50人）并对高新区预算单位编制2025年预算项目绩效目标进行集中会审辅导。为保证工作的顺利推进，将以上项目分为3个包，最终由采购人与各包件成交供应商组成评价工作组，共同开展重点绩效管理相关工作，《分包清单》见附件1，按各包工作量和任务完成难易程度提供服务费用。完全响应项目的服务范围	二、服务要求 1、前期准备为了顺利开展绩效工作，供应商应根据评价工作安排，搭建工作组，做好以下准备工作：工作组应与被评价项目主管部门、项目实施单位充分沟通，准确了解项目概况，多渠道补充收集项目相关背景文件资料，重点是收集与评价项目相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案、国家、行业标准数据，与评价指标相关的对比数据、支撑材料、查阅相关财务资料。工作组应结合项目特点及实际执行情况，在与被评价项目主管部门充分沟通的基础上，基于高新区指标体系框架制定受评项目评价指标体系，指标体系经采购人同意后，工作组方可按照指标体系开展评价工作。工作组应明确现场评价点，制定项目现场评价工作方案，方案应包含以下内容：项目概况、评价思路、重点关注环节、评价方法、人员安排、工作进度、评价指标体系和社会调查方案等内容。工作方案需报采购人审定，并根据采购人的意见进行修改和完善。 2、现场评价（1）工作组应根据现场评价工作方案，通过查阅资料、实地踏勘、社会调查等方式，从项目决策、项目管理和项目效果三方面对项目实施情况进行评价。（2）工作组现场评价时应按采购人的统一要求制作、填列工作底稿，按要求实施问卷调查、满意度。工作组应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，各现场评价点工作底稿应由被评价单位签字盖章，并由工作组项目负责人审核、签章。（3）工作组应按照采购人要求不定期向采购人汇报工作开展情况，对现场评价中发现的重大问题应及时向采购人反映。 3、撰写报告现场评价完成后，工作组应汇总相关数据，分析整理绩效评价情况，结合项目实际，撰写评价报告并按要求填报相关表格。评价报告至少应包含如下内容：项目概况、评价目的、评价对象、评价依据、评价工作流程、指标体系、现场评价方法、现场核查情况及现场评价结果、项目存在的问题汇总、对策建议等。评价报告应做到内容翔实，依据真实，论证充分，底稿及相关佐证材料齐全；评价指标体系、主要成绩、问题分析以及对策建议应有鲜明逻辑关系；对策建议应具有针对性、合理性和可操作性。 4、提交审核评价报告须与受评单位，采购人交换意见，经采购人认可后确定报告终稿。对评价报告存在的问题，采购人有权提出修改意见，采购人认为评价报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况，可责成工作组重新核实、修正。 5、资料归档工作组应做好评价资料整理归档工作，评价资料需保存电子档（可用扫描件）和纸质档（含复印件），评价工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并移交采购人。工作组在项目评价期内应做好资料保密工作，如因资料遗失发生泄密问题，由工作组承担相关责任完全响应项目的服务要求	采购包1：自合同签订之日起210日（一）服务时间服务内容第1项至第4项时间为：2024年6月至2024年10月。服务内容第5项至第6项根据采购人工作整体推进情况确定项目和服务时间，2024年12月前完成（具体起止时间以合同约定为准）。（二）完成时间每一个评价项目自进场日开始计算，原则上20个工作日内完成绩效评价报告初稿，40个工作日内完成绩效评价报告终稿，签署确认表。完全响应项目的服务时间	采购包1： 1.履约验收******财政局。 2.履约验收时间：履约完成后30日内。 3.验收组织方式：自行验收。 4.履约验收程序：一次性验收。 5.技术履约验收内容：按照本项目竞争性磋商文件服务要求及成交供应商响应文件进行验收。 6.商务履约验收内容：按照本项目竞争性磋商文件中商务要求及成交供应商响应文件进行验收。 7.履约验收标准：按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）等有关要求进行验收。 8.其他要求：验收不合格时，采购人和成交供应商应协商一致，成交供应商应根据相关验收证明材料及时补足或更换，费用由成交供应商自行承担。完全响应项目的服务标准	296,800.00

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准	金额(元)
2-1	预算绩效评价咨询服务	重点绩效管理相关工作2	2024年财政重点绩效管理相关工作	完全响应磋商文件中第三章“磋商项目技术、服务、商务及其他要求”并严格执行	自合同签订之日起210日	按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）等有关要求进行验收	380,000.00

品目号

品目名称

采购标的

服务范围

服务要求

服务时间

服务标准

金额(元)

2-1

预算绩效评价咨询服务

重点绩效管理相关工作2

2024年财政重点绩效管理相关工作

完全响应磋商文件中第三章“磋商项目技术、服务、商务及其他要求”并严格执行

自合同签订之日起210日

按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）等有关要求进行验收

380,000.00

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准	金额(元)
3-1	预算绩效评价咨询服务	重点绩效管理相关工作3	按磋商文件内容确定服务范围	1、前期准备为了顺利开展绩效工作，供应商应根据评价工作安排，搭建工作组，做好以下准备工作：工作组应与被评价项目主管部门、项目实施单位充分沟通，准确了解项目概况，多渠道补充收集项目相关背景文件资料，重点是收集与评价项目相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案、国家、行业标准数据，与评价指标相关的对比数据、支撑材料、查阅相关财务资料。工作组应结合项目特点及实际执行情况，在与被评价项目主管部门充分沟通的基础上，基于高新区指标体系框架制定受评项目评价指标体系，指标体系经采购人同意后，工作组方可按照指标体系开展评价工作。工作组应明确现场评价点，制定项目现场评价工作方案，方案应包含以下内容：项目概况、评价思路、重点关注环节、评价方法、人员安排、工作进度、评价指标体系和社会调查方案等内容。工作方案需报采购人审定，并根据采购人的意见进行修改和完善。 2、现场评价（1）工作组应根据现场评价工作方案，通过查阅资料、实地踏勘、社会调查等方式，从项目决策、项目管理和项目效果三方面对项目实施情况进行评价。（2）工作组现场评价时应按采购人的统一要求制作、填列工作底稿，按要求实施问卷调查、满意度。工作组应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，各现场评价点工作底稿应由被评价单位签字盖章，并由工作组项目负责人审核、签章。（3）工作组应按照采购人要求不定期向采购人汇报工作开展情况，对现场评价中发现的重大问题应及时向采购人反映。 3、撰写报告现场评价完成后，工作组应汇总相关数据，分析整理绩效评价情况，结合项目实际，撰写评价报告并按要求填报相关表格。评价报告至少应包含如下内容：项目概况、评价目的、评价对象、评价依据、评价工作流程、指标体系、现场评价方法、现场核查情况及现场评价结果、项目存在的问题汇总、对策建议等。评价报告应做到内容翔实，依据真实，论证充分，底稿及相关佐证材料齐全；评价指标体系、主要成绩、问题分析以及对策建议应有鲜明逻辑关系；对策建议应具有针对性、合理性和可操作性。 4、提交审核评价报告须与受评单位，采购人交换意见，经采购人认可后确定报告终稿。对评价报告存在的问题，采购人有权提出修改意见，采购人认为评价报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况，可责成工作组重新核实、修正。 5、资料归档工作组应做好评价资料整理归档工作，评价资料需保存电子档（可用扫描件）和纸质档（含复印件），评价工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并移交采购人。工作组在项目评价期内应做好资料保密工作，如因资料遗失发生泄密问题，由工作组承担相关责任。	“磋商文件第三章：3.1、采购项目概况：二、服务内容”第1项至第4项时间为：2024年6月至2024年10月。“磋商文件第三章：3.1、采购项目概况：二、服务内容”第5项至第6项根据采购人工作整体推进情况确定项目和服务时间，2024年12月前完成（具体起止时间以合同约定为准）。	以磋商文件要求为准	350,000.00

品目号

品目名称

采购标的

服务范围

服务要求

服务时间

服务标准

金额(元)

3-1

预算绩效评价咨询服务

重点绩效管理相关工作3

按磋商文件内容确定服务范围

1、前期准备为了顺利开展绩效工作，供应商应根据评价工作安排，搭建工作组，做好以下准备工作：工作组应与被评价项目主管部门、项目实施单位充分沟通，准确了解项目概况，多渠道补充收集项目相关背景文件资料，重点是收集与评价项目相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案、国家、行业标准数据，与评价指标相关的对比数据、支撑材料、查阅相关财务资料。工作组应结合项目特点及实际执行情况，在与被评价项目主管部门充分沟通的基础上，基于高新区指标体系框架制定受评项目评价指标体系，指标体系经采购人同意后，工作组方可按照指标体系开展评价工作。工作组应明确现场评价点，制定项目现场评价工作方案，方案应包含以下内容：项目概况、评价思路、重点关注环节、评价方法、人员安排、工作进度、评价指标体系和社会调查方案等内容。工作方案需报采购人审定，并根据采购人的意见进行修改和完善。 2、现场评价（1）工作组应根据现场评价工作方案，通过查阅资料、实地踏勘、社会调查等方式，从项目决策、项目管理和项目效果三方面对项目实施情况进行评价。（2）工作组现场评价时应按采购人的统一要求制作、填列工作底稿，按要求实施问卷调查、满意度。工作组应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，各现场评价点工作底稿应由被评价单位签字盖章，并由工作组项目负责人审核、签章。（3）工作组应按照采购人要求不定期向采购人汇报工作开展情况，对现场评价中发现的重大问题应及时向采购人反映。 3、撰写报告现场评价完成后，工作组应汇总相关数据，分析整理绩效评价情况，结合项目实际，撰写评价报告并按要求填报相关表格。评价报告至少应包含如下内容：项目概况、评价目的、评价对象、评价依据、评价工作流程、指标体系、现场评价方法、现场核查情况及现场评价结果、项目存在的问题汇总、对策建议等。评价报告应做到内容翔实，依据真实，论证充分，底稿及相关佐证材料齐全；评价指标体系、主要成绩、问题分析以及对策建议应有鲜明逻辑关系；对策建议应具有针对性、合理性和可操作性。 4、提交审核评价报告须与受评单位，采购人交换意见，经采购人认可后确定报告终稿。对评价报告存在的问题，采购人有权提出修改意见，采购人认为评价报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况，可责成工作组重新核实、修正。 5、资料归档工作组应做好评价资料整理归档工作，评价资料需保存电子档（可用扫描件）和纸质档（含复印件），评价工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并移交采购人。工作组在项目评价期内应做好资料保密工作，如因资料遗失发生泄密问题，由工作组承担相关责任。

“磋商文件第三章：3.1、采购项目概况：二、服务内容”第1项至第4项时间为：2024年6月至2024年10月。“磋商文件第三章：3.1、采购项目概况：二、服务内容”第5项至第6项根据采购人工作整体推进情况确定项目和服务时间，2024年12月前完成（具体起止时间以合同约定为准）。

以磋商文件要求为准

350,000.00

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一、项目编号：N************

二、项目名称：2024年财政重点绩效管理相关工作

三、采购结果

四、主要标的信息

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

六、代理服务收费标准及金额：

七、公告期限

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

2.采购代理机构信息

3.项目联系方式

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