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长沙县星沙街道办事处:2025-2026年城市管理市容秩序和环境综合整治服务采购项目采购需求公开
信息来源: ******[查看]
|地区:湖南
|类型:采购公告
基本信息
信息类型:采购公告
区域:湖南
源发布时间:2025-04-30
项目名称:******[查看]
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一、功能及要求:

一、项目名称:******办事处2025-2026******城市管理市容秩序和环境综合整治服务采购项目

二、项目预算:******

?

二、相关标准

符合或优于国家相关标准和行业标准。

?

三、技术规格

三、标的清单及限定价:

序号

项目名称

型号规格

计量单位

上限单价

备注

1

人员类

1.1

普工

?

工日

200.00

?

1.2

技术工

?

工日

300.00

?

1.3

技术工

水电氧割

工日

300.00

含在氧割台班内

1.4

技术工

高空作业

工日

600.00

?

2

工具、设备类

2.1

氧割

?

台班

220

?

2.2

手持风炮机

?

台班

233

?

2.3

柴油风炮机

?

台班

200

?

2.4

风炮

?

台班

600

?

2.5

发电机

5000W

台班

300

?

2.6

油锯

?

台班

200

?

2.7

打草机

?

台班

200

?

3

车辆、机械类

3.3

轻型货车

5吨以下

台班

422

?

3.4

货车、自卸货车

5吨

台班

527

?

3.5

8吨

台班

949

?

3.6

后八轮渣土车

台班

1898

?

3.7

随车吊

5吨以下

台班

632

?

3.8

5吨以上8吨以下

台班

949

?

3.9

8吨以上16吨以下

台班

1265

?

3.10

吊车

25吨

台班

1898

?

3.11

30吨

台班

2530

?

3.12

35吨

台班

2952

?

3.13

50吨

台班

4007

?

3.14

70吨

台班

5800

?

3.15

100吨

台班

7908

?

3.16

160吨

台班

11600

?

3.17

挖掘机

70

台班

1582

?

3.18

820

台班

2636

?

3.19

炮机

70

台班

2214

?

3.20

820

台班

3268

?

3.21

铲车

50装载机

台班

1265

?

3.22

叉车

4吨

台班

738

?

3.23

平板拖车

台次

200

?

3.24

台次

632

?

3.25

施救车

?

台次

1012

?

3.26

高空作业车

?

台班

1582

?

3.27

推土机

70

台班

696

?

3.28

140

台班

2328

?

3.29

160

台班

2530

?

3.30

220

台班

3164

?

3.31

D85

台班

4218

?

3.32

振动式压路机

40吨

台班

2530

?

3.33

60吨

台班

2784

?

3.34

平地机

?

台班

3036

?

3.35

高炮机

30吨

台班

16000

?

3.36

高炮剪

30吨

台班

16000

?

4

材料类

4.1

绿膜/绿网

?

平方米

1.8

含人工+材料

4.2

草籽

?

Kg

26.00

?

4.3

编织袋

大(120cm×70cm)

/只

1

?

4.4

小(80cm×50cm)

/只

0.5

?

4.5

高仿草皮

?

m2

30.00

?

4.6

草皮

?

m2

10.80

?

4.7

水泥

袋装P.042.5

KG

0.391

?

4.8

沙子

?

m3

131.94

?

4.9

油漆

?

360

?

5

其他类

5.1

垃圾外运处置

?

200

?

5.2

土方外运15Km

?

m3

68.74

?

6

其他未列入项

6.1

参照投评内部单价,若无投评单价则参考市场价。

?

?

?

四、交付时间和地点

1.服务期限及实施地点

1.1服务期限本项目服务期限为一年12个月),自合同签订之日起计算,具体以合同约定时间为准

1.2项目实施地点:长沙县******办事处辖区内,由采购人指定地点

?

五、服务标准

四、服务内容

1、配合采购人开展市容秩序集中整治行动;

2、配合采购人开展重要线路集中整治;

3、配合采购人开展文明创建集中攻坚行动;

4、对中标服务区域内开放式小区后街乱象进行日常整治;

5、对中标服务区域内的市、县数字化案卷进行处置;

6、对服务区域内的闲置地块、城乡结合部环境乱象进行整治,主要包括覆盖绿膜、播撒草籽、清理违规菜地、清理非公区域白色垃圾、场地平整、拆除简易乱搭乱建等。

7、协助和配合采购人处置其他应急处突工作。

五、服务要求

(一)人员及机械设备配备要求

1.人员要求

1)配备专业的服务队伍,必须满足采购人的工作需求

2)所有技术工种人员以及专业机械设备操作人员,均须持有效资格证书上岗作业;

3)成交单位需指定专人担任项目负责人,全面负责项目监督管理、协调对接等工作,项目负责人须常驻服务区域且未经采购人同意不得随意更换,其人工成本及管理费用视为已包含在投标总价中,采购人不再另行支付。若项目负责人履职不到位,采购人有权要求成交单位进行更换。

4)成交单位需安排1名专人负责项目资料台账制作留存和财务******办公室费视为已包含在投标总价中,采购人不再另行支付。

2.机械设备要求

1)按标的清单要求配备机械设备,必须满足采购人的工作需求

2)实施过程中需随身使用的工具及物品(如升降梯、大锤、大剪、扳手、安全绳、滑板等)由成交单位负责,采购人不另行支付其他费用。

3)成交单位需定期对机械设备进行维修、保养,确保提供服务的机械设备性能完好。如机械设备发生偷盗,由成交单位负责,采购人不负责任何赔偿。

4)所有机械设备、车辆必须按交通法律法规要求配有专职司机,且必须持有车辆行驶证、司机驾驶证和特种机械操作证等相关证件

(二)基本要求

1.严格按采购人要求开展工作。

2.该项目由采购人根据实际需求,采取任务派单制。接到派单后,成交单位根据任务要组织人员、机械设备在规定时间内到达指定现场,并保质保量按时完成任务

3.如出现临时工作任务,成交单位需在接到派单后30分钟内人员、机械设备到达指定现场。否则采购人可根据实际情况进行处罚。

(三)安全生产要求

1.成交单位要落实企业主体责任,制定安全生产预案,切实做到安全责任到位、安全管理到位、安全投入到位、安全培训到位、应急救援到位“五到位”,配备充足专业的安全生产防护用品。

2.作业现场需设置警戒线、警示标识及安全员值守。

3.作业人员在作业时必须佩戴安全帽、反光背心等个人防护装备,高空作业必须佩戴安全绳,按安全生产要求操作机械、规范作业;恶劣天气(如大风、暴雨)暂停作业。

4.成交单位原则上需为工作人员购买工伤保险及意外险,服务期间人员、机械设备发生任何意外事故,由成交单位担负全部责任,并承担相关赔偿费用,采购人不负责任何赔偿及不承担任何连带责任。

(四)特别约定事项

1.采购人不保证成交单位的最低业务量,以实际发生工作量乘以成交单价予以结算。

2.本项目严禁挂靠、转包、分包,一经核实挂靠、转包、分包的,将被取消中标资格,并上报有关部门按相关规定进行处罚。

3.成交单位在服务期间不得损害采购人及第三方的利益,出于个人行为而给采购人或第三方带来经济损失的, 成交单位必须承担全部责任。

4.成交单位需配合而采购人完成工作现场前后对比照片、视频等资料的存档,并制作提交工作台账。

5.因服务期间造成的信访投诉,成交单位需配合采购人妥善处理。

6.成交单位原则上需与所派人员按照国家规定签订劳动合同,办理有关劳动用工手续,并及时为所属人员购买国家规定的社会保险及其它保险,按时交纳规定费用(含单位及个人应缴纳的部分)成交单位未办理相关保险或未及时参保并缴纳费用,所有与此相关的责任由成交单位完全承担;若产生其他社会影响,采购人可根据实际情况进行处罚。

六、考核要求

******街道******城市管理服务外包监管考核方案(试行)》的具体要求执行。如在服务期内修改了考核办法的,则按新办法执行。

星沙街******城市管理服务外包监管考核方案(试行)

******城市管理服务外包项目的监督与管理,确保中标单位履行合同义务,提升服******街道实际,特制定本考核方案。

一、考核机制与职责

(一)统筹协调机制

******街道******城市管理服务外包监管考核协调机制。

******街道分管党政领导

******事务中心主任

******事务中心、各社区,可根据实际工作,邀请其他相关部门单位参加。

(二)职责分工

******事务中心:

1.主要负责统筹考核工作,上报考核结果,协调重大争议;

2.制定考核细则并动态调整;

3.牵头组织日常考核并汇总考核结果;

4.对考核结果进行运用。

各社区:参与季度测评,实时反馈服务实效。

二、考核对象

******城市管理综合巡查服务项目的中标服务单位。

三、考核内容

从基础管理、服务质量、安全生产、廉洁与纪律4个方面对中标服务单位进行日常考核。(详细内容见考核细则)。

四、考核方式

******街道)

街道成立专项考核小组,由考核小组随机抽查,按《考核细则》逐项考核,发现问题即时扣款,并限期整改。

(二)社区测评

每季度邀请社区对服务单位的服务质量和效果进行评价打分,满分100分,每扣1分扣款100元。

(三)重大事件考核

工作期间媒体公开曝光造成严重不良影响的视情况扣5000元/次(含)以上;在服务期间单位出现行政违法问题、廉政问题的视情况扣10000元/次(含)以上;在服务期间因失职或未落实安全措施等造成安全生产事故的情况扣15000元/次(含)以上;

五、结果运用

每季度汇总考核情况,考核结果直接运用到对中标服务单位的费用结算中,每季度将考核扣款从应付款项中扣除。

七、附则

1.本方案与本轮服务外包合同约定实施时间同步施行;

******事务中心负责解释。

3.附件《考核细则》与本方案具备同等效力。

考核细则

序号

考核类型

考核内容

扣款标准

备注

1

基础管理

有固定办公场所、办公设备齐全,人员配备齐全。

合同签订1个月内必须满足。1个月内未达标,每项扣200元/月;后续每缺一项扣200元/次。

?

2

健全规章制度、财务报表、业务台账等档案资料。

每月督查缺一项扣200元/项;台账未实时更新扣100元/次。

?

3

保证项目队伍的稳定性。

出现员工上访、聚众闹事等恶劣事件,5人以下处以扣款2000元/次,群体性事件处以扣款5000-10000元/次。

?

4

服务质量

按要求配备项目人员、机械等,满足工作需求。

未按要求配备项目人员、机械视情况扣1000元以上。

?

5

******街道交办任务,配合度达标。

拒不配合或配合不力导致进度落后,视情况扣500-2000元/次。

?

6

按时、按要求组织人员、机械和携带所需工具到达指定工作地点开展工作。

超时30分钟未到位的扣款500元/次,超过1个小时以上扣1000元/次;未按要求组织机械车辆、携带工具的视情况扣200-500元/次。

?

7

接到临时任务响应,组织人员、机械等30分钟内到位。

超时30分钟未到位的扣款500元/次,超过1个小时以上扣1000元/次;未按要求组织机械车辆、携带工具的视情况扣200-500元/次。

?

8

社区满意度综合测评(满分100分)

每扣1分对应扣款100元。

?

9

及时上报巡查发现的渣土、违建等违规行为

未在15分钟内上报扣1000******街道巡查发现扣3000次;未上报被上级巡查发现或交办扣10000次。

?

10

安全生产

作业人员佩戴个人防护装备,现场设置安全警示标志。

未佩戴个人防护装备200元/人次,现场未设置安全警示标志扣500元/次。

防护装备包括安全帽、反光衣、手套等。

11

规范持证操作机械、驾驶车辆,严禁酒后作业、嬉戏打闹。

酒后作业、嬉戏打闹扣500元/人次;违规操作机械扣1000元及以上。

?

12

安全生产事故上报与处置。

未及时上报且处置不力扣1000-5000元/次;引发重大事故扣15000元/次(含)以上。

?

13

规范清运作业现场产生的垃圾,严禁偷倒乱倒。

出现偷倒乱倒垃圾情况被查的视扣10000元/次(含)以上。

?

14

廉政与纪律

考勤纪律:巡查人员严格按规定时间上下班,要先接班后交班,不得出现空档。迟到早退(超10分钟)、旷工半天(超30分钟)、旷工1天(超1小时)

迟到、早退扣50元/人次;旷工半天扣100元/人次,旷工1天扣300元/人次。

?

15

工作形象:统一着装,严禁闲聊、串岗、饮酒、赌博

未着工装100元/人次;工作期间饮酒、赌博视情况扣1000-5000元/人次。

?

16

廉政问题:索贿受贿、私自罚款、收受财物等。

查实扣10000元/人次;勒索、恐吓等行为视情况扣15000元/人次以上,涉事人员辞退并移交司法。

?

?

?

?

六、验收标准

七、验收标准

1)根据长沙市长财采购〔2024〕5号《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》执行。项目验收另有国家有强制性规定的,按国家规定执行,验收报告作为申请付款的凭证之一。

2)验收过程中产生纠纷的,由质量技术监督部门认定的检测机构检测,如为中标人原因造成的,由中标人承担检测费用;否则,由采购人承担。

3)项目验收不合格,由中标人返工直至合格,有关返工、再行验收,以及给采购人造成的损失等费用由中标人承担。连续两次项目验收不合格的,采购人可终止合同,另行按规定选择其他供应商采购,由此带来的一切损失由中标人承担。

?

七、其他要求

其他要求

1.结算方法

1.1付款人:长沙县******办事处(通过国库集中支付)

1.2付款方式:本项目无预付款,每季度按实结算,即季度实际工作量*单价上限价*中标折扣率=最终结算金额结算时,采购人将根据既定考核标准,结合考核结果扣除相应的考核扣发款项。

2.合同期内,如遇政府政策性调整,相关费用按政策进行调整。

3.供应商在谈判前,如须踏勘现场,有关费用自理,踏勘期间发生的意外自负。

对于上述项目要求,供应商应在投标文件中进行回应,作出承诺及说明。

?


采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。
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马蜂快照:2025-04-30
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