一、概述
******集团全员安全环保履职能力提升专项工作方案》有关要求,强化HSE责任落实和执行力建设,以安全生产责任制落实为核心抓手,通过系统化、标准化、差异化的能力提升机制,确保全员安全环保履职能力显著提升,为实现公司安全生产长治久安奠定坚实基础。坚持“统筹谋划、分工负责、分级实施、分类评估”的工作方针,构建适用于华中公司的员工履职能力评估模型,开发配套能力测试题库和履职能力访谈清单,并编制切实可行的评估工作策划方案,以确保客观、公正、高效、高质量地落实对领导干部及各岗位管理人员的安全环保履职能力评估。通过评估,将抽象的“安全责任”转化为具体、可衡量的“能力指标”,进而有针对性地实施培训提升、岗位调整或管理干预,最大限度降低人为不稳定因素,切实夯实企业本质安全基础,最终实现对重大安全风险的可知、可控、可预防。
二、采购项目与标段
交货期限:合同签订之日至2025年12月31日
三、供应商资格要求
3.响应人资格要求3.1 在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织。(注:响应人提供营业执照或事业单位法人证书等相关复印件。)3.2 法定代表人为同一人的或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标段响应或者未划分标段的同一采购项目响应。(注:响应人提供承诺书,主动披露本企业可能存在的上述情形;评审小组登录天眼查等系统进行复核。)3.3资质要求无3.4业绩要求2022年1月1日至响应截止日,至少具有1项油气管道履职能力评估类似项目业绩。(注:2022年1月1日至响应截止日:以合同签订生效日期为准;提供合同相关页(包括但不限于合同首页、项目概况及承揽工作范围页、合同签订生效日期页、合同签署盖章页等内容);若业绩在合同中不能明确显示,响应人须补充提供:发包人或发包人专业主管部门出具并加盖印章的书面证明材料、或签字盖章齐全的项目验收文件;否则无效;见扫描件)3.5财务要求未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊******事务所出具的年度财务审计报告扫描件(至少包括资产负债表、现金流量表、利润表等。响应人成立时间不足一个财务年度的,须提供公司出具的当年财务报表扫描件,至少包括内容同上),或提供2024年度公司财务部门出具的财务报告扫描件(至少包括资产负债表、现金流量表、利润表等。事业单位至少包括资产负债表、利润表/损益表/同等资料等)。未按要求提供财务资料或根据财务资料测算,该响应人为资不抵债的,响应将被否决。(注:响应人提供相应证明材料。)3.6信誉要求(1)响应人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(******)列入严重违法失信企业名单。(已移出的按照未列入执行)(2)响应人、法定代表人或负责人在“信用中国”网站(******)无严重失信记录及未被中国执行信息公开网(******/shixin/)列入失信被执行人。(已移出的按照未列入执行)(3)2022年1月1 日至响应截止日,响应人、法定代表人或负责人在“中国裁************集团或采购人列为失信人员名单、黑名单。(已移出的按照未列入执行)(5)2022年1月1日至******委员会以评标当天查询结果为准;(5)项由响应人提供承诺书)3.7拟派主要人员资质要求(1)项目负责人:具有工程师及以上职称证书;(2)其他主要人员:至少3人具有工程师及以上职称证书。(注:投标人提供证书扫描件。)3.8拟派主要人员业绩要求(1)项目负责人:2022年1月1日至响应截止日,至少担任过1项油气管道履职能力评估类似项目项目负责人业绩。(注:2022年1月1日至响应截止日:以合同签订生效日期为准;提供合同相关页(包括但不限于合同首页、项目概况及承揽工作范围页、体现人员个人姓名页、合同签订生效日期页、合同签署盖章页等内容);若个人业绩在合同中不能明确显示,响应人须补充提供:发包人或发包人专业主管部门出具并加盖印章的书面证明材料、或签字盖章齐全的项目验收文件;否则无效;见扫描件;采购文件中人员业绩要求均同此说明)3.8拟派主要人员其他要求(1)项目经理、其他主要人员须是响应人自有员工,响应人应在响应文件中提供以上人员劳动合同主要页或开标截止日前120日内至少缴纳过一次社会保险的社会保险证明。
四、询价文件的获取
4.1 有意向参加项目者,于2025-09-15 09:00:00前,登录数字供应链平台进行项目报名。
4.2 报名成功后于2025-09-10 08:49:24至2025-09-15 09:00:00,登录数字供应链平台进行项目下载询价文件。
五、响应文件的递交
5.1 请于2025-09-18 09:00:00秒前,登录数字供应链平台递交项目响应文件。
六、响应文件的开启
6.1 响应文件的开启时间2025-09-18 09:00:01
6.1 响应文件的开启地点湖北武汉
七、采购人信息
联系人:黄玮-兼职账号 联系电话:****** 电子邮件:******