|
包括（但不限于）工作内容如下：
（一）安全生产标准化
现场调研，全面了解企业安全生产现状，通过座谈、查阅文件、现场检查等方式，进行全方位的基础管理调研。
对企业员工提供安全教育培训、安全巡查检查指导、交通组织“一会三卡”指导。
按照《湖南省交通运输企业安全生产标准化建设指南(试行)》，对现场、文件梳理，包括：
（1）指导企业针对存在的问题制定整改方案，落实整改措施，并为企业提供合格的文件体系案例和范本。
（2）辅导企业结合现有的管理制度，根据标准化要求对安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等文件进行必要的修订。
（3）指导企业开展危险源辨识及开展“双重预防机制”体系建设评价工作。
（4）辅导企业按照制度和标准化达标要求，完善修订企业表格表单。
（二）安全标准化体系运行及综合检查。包括：
（1）实施安全标准化管理体系，保持各项制度的正常运行。
（2）查找运行中存在的问题，对发现的问题进行原因分析、制定纠正措施，不断改进。
（3）进行现场安全隐患排查：重点关注现场的隐患治理措施是否到位、有效；隐患排查治理制度或方案是否落实；现场是否存在违规违章现象；现场的安全设施设置是否到位。
（4）进行制度、文件的检查：注重制度和安全操作规程的实施及其有效性；及时协调、解决体系试运行中暴露出的问题，必要时对文件进行调整；各种记录的检查。
（5）进行岗位检查：关注重要岗位对安全职责、技能的掌握；检查现场作业情况；查看相关记录文件。
（三）开展自评与预评价工作。包括：
（1）协助企业制定自评计划，开展自评，全面检查安全生产标准化工作的开展情况。
（2）根据自评结论和问题项，制订改进措施并付诸实施，跟踪整改效果。
（3）协助企业编制自评报告。
（4）派遣评审经验丰富的专家进行预评价，找出存在的不足，并进行改进。
（四）组织开展标准化达标现场评价工作，针对标准化建设情况进行现场评审，现场给出评审结论和整改意见。
（五）开展安全生产标准化建设一级达标评价、新发证等其他工作。
（六）其他应当辅导的情况。
（七）安全生产双重预防体系更新
结合采购人交通、施救以及高接高等几大新业务板 块，更新安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制相关管理制度，明确双重预防机制工作管理职责内容、方法，为在湖南高速物流开展安全生产风险辨识、评估、分级、控制、预警、应急处置和安全生产事故隐患排查治理及其相关工作的管理提供标准规范。构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，包括健全安全风险评估分级和事故隐患排查分级标准体系，全面排查评定安全风险和事故隐患等级，按照“分区域、分级别、网格化”原则，实施安全风险差异化动态管理以及事故隐患排查治理闭环管理措施。 派遣安全专家进驻开展全面检查指导及培训，指导全体员工和安全生产管理人员进一步掌握双重预防体系的内在精髓和工作要求。
|
