| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
| 2.2.1 | 分值构成（总分100分） | 资信业绩部分：50.00 分 监理大纲部分：30.00 分 投标报价：20.00 分 其他评分因素：0 分 | |
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 一、基准价计算方法 方法三（费率&金额报价）： S=T×β+B×（1-β）式中： S—评标基准价； T—最高投标限价； β—T在评标基准价中所占的权重，取值范围为： 0.6,0.65,0.7，开标现场抽取；（权重系数不小于0.6，间隔建议0.05） B—各有效投标报价的算术平均值 剔除低于最高投标限价的Y%的有效投标报价时，Y= 90（此处建议85），剔除后：当有效投标数＜5时，取所有投标报价的算术平均值；当有效投标数≥5且＜10时，取剔除一个最高价和一个最低价后的算术平均值，当有效投标数≥10且＜20时，取剔除两个最高价和两个最低价后的算术平均值，当有效投标数≥20时，取剔除n个最高价和n个最低价后的算术平均值；n=有效投标单位数量×20%（去除小数取整），当投标人有效投标报价均低于最高投标限价的Y%时，取B=最高投标限价的Y%。 投标报价超过最高投标限价的投标将被否决。 ******委员会在评标报告签字后，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情 形而改变，但评标过程中的计算错误可作调整。 | |
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 二、偏差率计算公式 投标报价的偏差率=100%(评标价-评标基准价)/评标基准价 | |
| 条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
| 2.2.4 （1） |
资信业绩评分标准 | 总监素质 (0~8.00) |
（1）总监年龄55周岁[含55周岁,1970年9月1日（含）之后出生]以下得3分；55周岁-60周岁[含60周岁, 1970年9月1日(不含)-1965年9月1日（含）]得1分，60周岁以上[1965年9月1日（不含）]不得分。（以身份证扫描件为准）；（满分3分） （2）总监理工程师注册专业为水利部水利工程施工监理专业的得2分，其他专业不得分（须提供注册证书扫描件，专业以注册监理工程师证书上注明的注册专业为准）；（满分2分） （3）总监具有水利工程类高级及以上技术职称的得2分。（须提供职称证书扫描件。）(满分2分) (4)总监具有其他工程建设类国家最高注册执业资格，每提供一个得1分，最高得1分。（提供证书扫描件；其他工程建设类国家最高注册执业资格包括注册一级建筑师、注册一级结构工程师及其他勘察设计国家最高注册工程师、注册一级建造师、注册一级造价工程师，以本单位注册证书为准。）(满分1分) |
| 监理人员专业配置（总监除外） (0~31.00) |
（1）投标人（总监除外）专业齐全，配备水利工程施工监理1名、水土保持工程施工监理1名、水利工程建设环境保护监理1名（专业以水利部监理工程师注册专业为准，需提供证书扫描件），测量或测绘类专业监理1名、园林绿化类专业监理1名、材料类专业监理工程师1名（须提供注册证书扫描件，专业以注册监理工程师证书上注明的专业为准，无专业的，专业以毕业证书为准）得12分。每缺一个专业扣2分，扣完为止。 （2）注册造价工程师1名：具有水利工程专业注册造价工程师（以水利部注册一级造价工程师为准）证书得2分。提供注册证书扫描件，专业以注册证书扫描件为准。 （3）上述所有专业人员（总监除外，含造价工程师），同时具有工程类中级技术职称的得1分/人，同时具有工程类高级及以上技术职称得2分/人，满分14分。（须提供职称证书扫描件） （4）配备专职监理人员负责安全管理工作，得2分，未配备的不得分。（提供证书扫描件。以注册中级安全工程师（建筑施工安全）或水利部建设管理与质量安全中心颁发的水利工程建设监理人员安全生产培训证书为准或水利协会颁发的安全员培训合格证） （5）配备资料员的得1分，未配备的不得分。（提供相应合格证书扫描件） 注：a.项目总监、项目组成员每人只能参加一个专业打分，不得重复计分。 b.须同时提供项目组成员开标前三个月中任意一个月（2025-06-2025-08）投标人为其缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭******设计院或军队等事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料。退休人员无法提供社保证明，须提供本人退休证和劳动合同；若省市相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为零或者非到账状态等情况，在提供政策文件的情况下，视同有效。） |
||
| 进场计划及驻场时间 (0~2.00) |
专业监理人员进场计划合理，主要监理人员月驻场时间满足22天的得2分。(以承诺书扫描件为准，格式自拟） | ||
| 仪器设备及配套设施 (0~3.00) |
现场配备全站仪、水准仪、经纬仪、激光测距仪、GPS测量仪、混凝土回弹仪、土工试验仪器、游标卡尺等，满足工程监理工作需要的得3分，少一项扣0.5分，扣完为止，满分3分。（以承诺书扫描件为准） | ||
| 企业业绩 (0~3.00) |
投标人自2020年8月1日（含）以来，承接过单项合同工程造价3900万元及以上水利工程的监理业绩，有一项得3分，满分3分。（同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书或竣工验收鉴定书，三者缺一不可，以上证明材料须体现相关数据和内容，否则视为未提供。有效日期以合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书或竣工验收鉴定书日期为准，金额以合同金额为准。）注：企业业绩与项目总监业绩不可以兼得。 | ||
| 总监业绩 (0~3.00) |
项目总监自2020年8月1日（含）以来，承接过单项合同工程造价3900万元及以上水利工程的监理业绩，有一项得3分，满分3分。（同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书或竣工验收鉴定书，三者缺一不可，三者须为同一项目总监，以上证明材料须体现相关数据和内容，否则视为未提供。有效日期以合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书或竣工验收鉴定书日期为准，金额以合同金额为准。）注：企业业绩与项目总监业绩不可以兼得。项目总监业绩必须是投标人承接的业绩。如企业业绩与项目总监业绩提供的为同一个业绩，则以项目总监业绩优先赋分。 | ||
| 汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致） | |||
| 2.2.4 （2） |
监理大纲 | 监理大纲的完整性和合理性 (0~4.00) |
①监理大纲内容完整、重点突出、针对性强，满分2分；有明显瑕疵的酌情扣分。 ②监理工作制度，叙述完整、合理可行，满分2分；有明显瑕疵的酌情扣分。 |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 (0~10.00) |
①针对本工程施工现场的降噪处理、现场的安全与环境保护及舆情处理的监理方案重点或关键节点叙述完整、控制措施科学有效合理，满分5分；有明显瑕疵的酌情扣分。 ②针对本工程的围挡占道、土方、背水坡新建挡墙、高压旋喷桩防渗及绿化恢复的监理方案重点或关键节点叙述完整、控制措施科学有效合理，满分5分；有明显瑕疵的酌情扣分。 |
||
| 监理控制目标、程序、措施 (0~12.00) |
①质量、进度、投资控制目标明确、科学合理，满分2分，有明显瑕疵的酌情扣分。 ②质量控制的程序、措施和质量保证体系针对性强、要点明确、措施得当，满分2分，有明显瑕疵的酌情扣分。 ③投资控制的程序和措施针对性强、要点明确、措施得当，满分2分，有明显瑕疵的酌情扣分。 ④进度控制的程序和措施针对性强、要点明确、措施得当，满分2分，有明显瑕疵的酌情扣分。 ⑤安全监理方案和措施完整合理针对性强、要点明确、措施得当，满分2分，有明显瑕疵的酌情扣分。 ⑥现场组织协调方案和措施合理针对性强、要点明确、措施得当，满分2分，有明显瑕疵的酌情扣分。 |
||
| 合同、信息及档案管理 (0~2.00) |
合同管理、信息档案管理措施与方案，叙述完整、合理可行，得2分；有明显瑕疵的酌情扣分。 | ||
| 监理检测试验计划 (0~2.00) |
计划合理可行、频次符合要求得2分；有明显瑕疵的酌情扣分。 | ||
| 汇总规则：评委汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | |||
| 是否设置篇幅扣分: 是 监理大纲总篇幅要求:不超过200页，每超过1页的，扣0.1分，最多扣30分。 | |||
| 2.2.4 （3） |
投标报价评分标准 | 三、报价打分 投标价（算术修正后，下同）与评标基准价相同的得满分，并以此为基数，进行下面各项的打分，偏差率每高于1%扣1分，每低于 1%扣 0.5 分，不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位。 | |
| 2.2.4 （4） |
其他因素评分标准 | / | |
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