类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

（ 80 分）

服务方案

一.根据供应商提供的食材配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方案进行评审：

(1)配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方案理解准确、详细、全面，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

(2)配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方案理解基本准确，适合本项目采购需求，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分；

(3)配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方案对本项目理解有待提升，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分；

(4)不可行或未提供相关内容的不得分。

二.根据供应商提供的针对食材质量、备品的管理方案和售后服务承诺情况进行评审：

(1)理解准确、详细、全面，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

(2)理解基本准确，适合本项目采购需求，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）理解有待提升，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分；

(4)不可行或未提供相关内容的不得分。

三.根据供应商提供的针对食材配送服务过程中出现的重点、难点问题有解决的措施方案进行评审：

(1)对本项目重难点分析准确、详细、全面，措施方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

(2)对本项目重难点分析理解基本准确，措施方案适合本项目采购需求，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分；

(3)对本项目重难点分析理解有待提升，措施方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分；

(4）重难点分析不可行或者未提供得0分。

0- 15分

服务承诺

1、供应商承诺：如遇紧急需要，采购人当天需要补充某类物资的，供应商在收到紧急供货通知后， 最迟2小时内完成当次现场供货。得5分。

2、供应商承诺：采购人需要时提供基础加工服务（如活禽宰杀、清理服务等）。得 5分。

3、供应商承诺：提供物品搬运、摆放、分类、入库等服务。得 4分。

注：以上3项，均须提供承诺函（格式自拟）并加盖供应商公章。

0- 14分

业绩

投标人自2019年1月1日（以合同签订时间为准）以来有过主副食品供货及配送业绩，每一项合同加3分，累计最高9分。备注：每个业绩不得超过3分.

1、提供合同复印件或扫描件或影印件并加盖供应商公章。

2、响应文件中所提供的业绩均为已供货配送完毕的业绩，供应商提供承诺函（格式自拟，并加盖投标人公章）。提示：如供应商虚假承诺，将承担相关责任。

上述材料须同时具备，缺少任一材料则该业绩不得分。

3、提供的项目业绩只计算评标分值对应的项目数量，按照排列顺序从首个业绩开始评审至对应数量，超出部分不进行评审。对应数量内业绩不符合招标文件要求不得分的，不再补充评审超出部分业绩。如：提供3个业绩即得满分的，按照投标文件排序评审第一、第二、第三项业绩，其余超出部分不再评审。

0- 9分

供货及配送能力保障

1、供应商承诺为本项目配备箱式货车(具有冷藏保温功能)，（自有或租赁都可），得2分，没有承诺函不得分。（响应文件提供承诺函，格式自拟）

2、供应商承诺配备专用储备仓库（自有或租赁都可）得2分，没有的不得分。（响应文件提供承诺函，格式自拟）

0- 4  分

应急预案

供应商根据本项目特点和实际需求，提出相应的应急预案。

1.货源短缺预案：包括但不限于:货源补充时间、货源补充人员、货源补充制度等内容，进行评审：

（1）预案包括以上全部项目，且内容详细，预案措施可行性强、实用性、针对性强的，得5分；

（2）预案包含全部项目，具有可行性、实用性和针对性的，得3分；

（3）预案中相关项目有缺失，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

（4）不可行或未提供相关内容的不得分。

2.恶劣天气配送预案：包括但不限于:配送时间、配送人员、配送制度等内容，进行评审：

（1）预案包括以上全部项目，且内容详细，预案措施可行性强、实用性、针对性强的，得5分；

（2）预案包含全部项目，具有可行性、实用性和针对性的，得 3 分；

（3）预案中相关项目有缺失，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

（4）不可行或未提供相关内容的不得分。

3.食物品质不良处理预案：包括但不限于:处理时间、处理人员、处理制度等内容，进行评审：

（1）预案包括以上全部项目，且内容详细，预案措施可行性强、实用性、针对性强的，得5分；

（2）预案包含全部项目，具有可行性、实用性和针对性的，得3分；

（3）预案中相关项目有缺失，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

（4）不可行或未提供相关内容的不得分。

0- 15  分

配送人员

1、供应商根据本项目特点和实际需求，提出相应的配送人员方案，包括但不限于:服务于本项目人员配置、人员管理制度等内容，进行评审：

（1）人员配置优于本项目需求，人员管理制度标准明确、措施清晰、奖罚淘汰机制可行性、实用性强的得5分。

（2）人员配置适合本项目需求，人员管理制度具有明确性和清晰性；奖罚淘汰机制具有可行性、实用性的得3分。

（3）人员配置基本适合本项目需求，人员管理制度、人员考核的标准措施、奖罚淘汰机制有待改善，得1分。

（4）不可行或未提供相关内容的不得分。

2、供应商提供拟为本项目配置的配送人员的有效期内的健康证，每提供一个健康证，得1分， 最高得3分。

注：

(1)响应文件中须提供证书复印件或影印件或扫描件，加盖供应商公章。

(2)响应文件中须提供供应商近三个月以来任意一个月为上述人员缴纳的社保证明材料，（均提供复印件或影印件或扫描件）加盖供应商公章。

上述材料须同时具备，否则不予计分。

0-8分

进货渠道

供应商根据本项目特点和实际需求，提出所投产品的进货渠道：1.粮食及粮食加工品类（米、面等）进货渠道：包括但不限于：进货时间地点、进货人员配置、进货车辆保障等内容，进行评审：

（1）所投粮食及粮食加工品类产品进货渠道多样化，且安全性、稳定性高，优于本项目需求的得5分；

（2）所投粮食及粮食加工品类产品有一定的进货渠道、且具有安全性、稳定性，适用本项目的需求，的得3分；

（3）有所投粮食及粮食加工品类产品进货渠道单一化，且安全性、稳定性有待完善的得1分；

（4）不可行或未提供相关内容的不得分。

2.肉类产品进货渠道：包括但不限于:进货时间地点、进货人员配置、进货车辆保障等内容，进行评审：

（1）所投肉类产品进货渠道多样化，且安全性、稳定性高，优于本项目需求的得5分；

（2）所投肉类产品有一定的进货渠道、且具有安全性、稳定性，适用本项目的需求，的得3分；

（3）有所投肉类产品进货渠道单一化，且安全性、稳定性有待完善的得1分；

（4）不可行或未提供相关内容的不得分。

3.蔬菜类产品进货渠道：包括但不限于:进货时间地点、进货人员配置、进货车辆保障等内容，进行评审：

（1）所投蔬菜类产品进货渠道多样化，且安全性、稳定性高，优于本项目需求的得5分；

（2）所投蔬菜类产品有一定的进货渠道、且具有安全性、稳定性，适用本项目的需求的得3分；

（3）有所投蔬菜类产品进货渠道单一化，且安全性、稳定性有待完善的得1分；

（4）不可行或未提供相关内容的不得分。

0- 15  分

价格分

 20 分

供应商磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）× 20 ％×100；

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价；

最后磋商报价：若报价有扣除，以扣除后价格参与评审。

（商务报价分计算至小数点后第二位、小数点后第三位四舍五入）

0-20