项目编号：莫高采[2023]005号
补充更正事项如下：
一、本项目增加车联网实验室及检测中心【商业部分】和关键零部件产业园配套大楼【食堂】的租金报价，要求如下：
序号 | 内容 | 最低限价（租金） |
1 | 车联网实验室及检测中心【商业部分（1楼）】租金 | 0.35元/㎡/天 |
2 | 车联网实验室及检测中心【商业部分（2-11楼）】租金 | 0.2元/㎡/天 |
3 | 关键零部件产业园配套大楼【食堂（1楼）】租金 | 0.2元/㎡/天 |
4 | 关键零部件产业园配套大楼【食堂（2-3楼）】租金 | 0.15元/㎡/天 |
注：1.由各投标人在投标文件中根据本补充文件更正后的开标一览表对以上内容进行报价，不得低于最低限价，否则做无效标处理。
2.如中标单位在招商运营过程中无法达到投标时所承诺的租金报价，则采购人有权取消其中标资格并没收投标保证金，如已签订合同则采购人有权单方面解除合同，且没收其全额履约保证金，采购人保留追究其其他责任的权利并不予支付其任何款项。
3.以上商业部分和食堂的对外承包由采购人与租户签订双方租赁合同，中标单位不得因租赁收取任何费用。
二、本项目评标办法及评分标准中的价格评审更改为：
价格 | 20分 | 1.招商运营费报价分（7.5分） 满足招标文件要求（实质性响应）且招商运营费报价最低的为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：招商运营费投标报价得分=（评标基准价（招商运营费）/投标报价（招商运营费））*7.5(百分点保留2位小数点，得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。 2.物业管理服务费报价分（7.5分） 满足招标文件要求（实质性响应）且物业管理服务费报价（各物业服务单价合计）最低的为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：物业管理服务费投标报价得分=（评标基准价（物业管理服务费）/投标报价（物业管理服务费））*7.5(百分点保留2位小数点，得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。 3.商业部分和食堂的租金报价分（5分） 满足招标文件要求（实质性响应）且租金报价（各租金单价合计）最高的为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：商业部分和食堂的租金投标报价得分=（投标报价（租金报价）/评标基准价（租金报价））*5(百分点保留2位小数点，得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。 |
三、本项目第六章投标文件格式附件七更改为：
开标一览表
招标项目名称： 招标编号：
序号 | 投标项目 | 投标总价 （人民币元） | 项目负责人 |
1 | 招商运营服务 | 元 |
|
2 | 车联网实验室实验楼及高层办公楼物业服务 | 元/㎡/月 |
3 | 人才公寓物业服务 | 元/㎡/月 |
4 | 商业部分物业服务 | 元/㎡/月 |
5 | 关键零部件产业园厂房物业服务 | 元/㎡/月 |
6 | 配套大楼物业服务 | 元/㎡/月 |
7 | 车联网实验室及检测中心【商业部分（1楼）】租金 | 元/㎡/天 |
8 | 车联网实验室及检测中心【商业部分（2-11楼）】租金 | 元/㎡/天 |
9 | 关键零部件产业园配套大楼【食堂（1楼）】租金 | 元/㎡/天 |
10 | 关键零部件产业园配套大楼【食堂（2-3楼）】租金 | 元/㎡/天 |
1.招商运营服务费（即第1项）： 元 2.物业服务管理费合计（2+3+4+5+6）： 元/㎡/月 3.租金报价合计（7+8+9+10）： 元/㎡/天 |
注:1报价一经涂改，应在涂改处加盖单位公章或者由法定代表人或授权委托人签字或盖章，否则其投标作无效标处理。
2、开标一览表中的招商运营服务费指第一年的运营费用，第二年及第三年的运营费用的计算规则详见第二章采购需求
3、开标一览表中的招商运营服务费和物业服务管理费（招商运营费*2.4+物业管理费（物业管理费=各中标单价*各对应物业服务面积*36个月的总和））包括项目人工费、人员住宿、所需工具、技术支持费、物业服务成本、法定税费、物业管理企业的利润、物业共用部位、公用设施设备及公众责任保险等完成本项目所需的所有费用的总和
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：
投标方名称（盖章）：日期： 年 月 日
四、开标时间更正为：2023年2月17日14时30分，开标地址不变。
采购单位：******有限公司
采购代理机构：******有限公司
备案管理单位: ******有限公司公共资源交易中心
2023年2月1日
附件信息:
